各院、系、部，各处、所、室、直属单位：
为检查、评价教职工2011年的工作业绩和各单位、各部门2011年工作目标的完成情况，根据江苏省和学院有关年度考核工作文件精神，经研究决定，开展教职工和部门的年度考核工作，现就有关事项通知如下：
一、考核对象
1．2011年12月底前在岗的教职工（含合同制职工）
（1）2011年新进人员中原已参加工作的应进行考核并确定考核等次，其余新进人员参加考核但不确定考核等次；
（2）科以上领导干部的年度考核由组织部另行安排。
2．各单位、各部门。
二、考核工作的组织管理
1．学院成立考核领导小组，由院领导、相关职能部门负责人和有关代表组成。其主要职责是：负责组织领导、督促检查全院的考核奖惩工作，审议确定考核结果。
2．学院成立单位和部门的考核工作组（工作组由曹志平副院长任组长，组员包括二级管理考核指标相关职能部门负责人和纪检监察负责人，考核工作组由人事处负责协调组织），依据《系（部）年度目标管理考核标准》和2011年学院工作目标任务，结合各单位、各部门的自评总结材料和学院各项指标任务的完成情况，提出系部、部门、直属单位考核等次及奖惩建议。负责审核考核建议。
3．各系部、相关党总支、直属党支部成立教职工考核工作小组（工作小组由3到7人组成，名单报人事处备案），具体负责本系部、本总支范围内教职工的考核奖惩工作，提出考核等次建议，协调处理考核奖惩过程中的具体问题。工作小组下设若干个评议小组，负责民主评议工作。
三、考核内容和等次
（一）教职工考核内容和等次
1．考核以岗位职责和年度工作任务为基本依据，重在绩效考核。各考核工作小组应根据《江苏海事职业技术学院教职工考核、奖惩管理办法（试行）》和《江苏海事职业技术学院绩效津贴分配办法》规定的各类人员考核等次的基本标准及要求，结合本单位、本部门实际和各岗位的不同特点，实施考核。教学和其他专业技术人员应按教学、科研等工作完成情况进行考核，其中学院各类带头人、负责人等需结合相关协议的履行情况，未按时履行协议的不得进入优秀等次。
2．考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核结果为优秀等次的人数应控制在本部门参加考核总人数的15%以内（目标管理综合考核先进单位可提高2%优秀比例；目标管理考核不合格单位，减少2%优秀比例）。
（二）单位和部门考核内容
1．各系（部）按照与学院签订的目标责任书对其八个方面任务完成情况进行自评，提供相关自评总结材料；自评总结材料应依据学院二级管理年度工作任务，结合年度重大事项，展现部门年度重大成果；重在突出贡献、展示亮点；同时分析一年来工作上存在的不足，提出相应改进措施。
2．各部门、各直属单位依据学院年度工作目标任务进行自评，提供相关自评总结材料。
四、考核工作的日程
1．2011年12月23日前，系部、部门、直属单位报自评总结材料至人事处。
2．2011年12月31日前，由各考核工作小组负责人协调做好教职工个人述职、民主评议，并提出被考核人的考核等次意见；
3．2011年12月26日起，学院组织考核工作组依据《系（部）年度目标管理考核标准》和系部自评总结材料进行现场核验，提出单位和部门的考核等次及奖惩建议。
4．2012年元月10日前，院考核领导小组确定全院教职工及单位（部门）的考核等次及考核优秀名单。
五、考核工作要求
1．考核工作要严格按照相关规定程序进行。
2．考核工作组和各考核工作小组应高度重视，精心组织，确保此次考核工作的顺利进行。
3．考核工作要坚持客观公正、公开平等的原则，注重工作绩效的考核。
六、考核结果的使用
1．考核结果将作为教职工晋升、晋级、聘任、辞退，调整工资待遇，奖金以及校内津贴发放的重要依据。
2．考核结果为优秀等次的人员或先进单位（部门），学院将给予适当奖励。
特此通知。
附件1：
《2011年度考核工作小组》.doc (34.5 KB) 2011-12-13 09:04
附件2：《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》.doc (34 KB) 2011-12-13 09:04
附件3：
部门年度二级管理考核情况汇总表.xls (33.5 KB) 2011-12-13 09:04
2011年12月13日
